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Empresas28 de abr. de 2026por quarkrh.com.b

📰 Lideranças de RH em grandes empresas veem o impacto da IA sobre os empregos como profundo

Estudos recentes com gestores de RH apontam que: cerca de 76% das lideranças de RH consideram a adoção de IA (sobretudo IA generativa) essencial para o sucesso organizacional nos próximos 12–24 meses. a maioria acredita que a função do RH vai se tornar mais estratégica, com menos tempo em tarefas operacionais e mais foco em desenvolvimento de pessoas, cultura e liderança.

Lideranças de RH em grandes empresas enxergam o impacto da inteligência artificial sobre os empregos como profundo, porém mais voltado à transformação e realocação de funções do que à extinção em massa de vagas.


Visão geral dos líderes de RH

Estudos recentes com gestores de recursos humanos apontam que:


  • Cerca de 76% das lideranças consideram a adoção de IA essencial para o sucesso organizacional nos próximos 12 a 24 meses;
  • A função do RH tende a se tornar mais estratégica, reduzindo tarefas operacionais e ampliando o foco em desenvolvimento humano, cultura e liderança.

Quais empregos são mais afetados

Segundo líderes de RH:


  • Tarefas repetitivas e baseadas em padrões, como triagem de currículos, agendamentos e entrada de dados, tendem a ser automatizadas primeiro;
  • Pesquisas indicam que cerca de 30% das atividades de trabalho podem ser automatizadas até 2030, o que não significa eliminação de empregos, mas sim transformação das funções.

Impacto positivo: produtividade e novos papéis

Muitos líderes destacam que:


  • A IA pode aumentar a produtividade em até 30% em diversos setores, incluindo o próprio RH;
  • Novas funções estão surgindo, como especialistas em IA, curadores de prompts, analistas de dados de pessoas e designers de experiência do colaborador.

O que muda no papel das pessoas

De acordo com lideranças de RH:


  • O foco sai da execução de tarefas e vai para tomada de decisão, gestão de pessoas e empatia;
  • Líderes passam a atuar como mediadores no uso da IA, garantindo ética e equilíbrio;
  • Empresas investem cada vez mais em reskilling e upskilling para preparar equipes para trabalhar com IA.

Preocupações e riscos

Apesar dos benefícios, também existem desafios importantes:


  • Desigualdade no acesso à tecnologia e treinamento;
  • Risco de viés algorítmico em processos como recrutamento;
  • Necessidade de governança clara sobre dados, ética e transparência.

Fonte

Leia mais sobre o impacto da IA no RH em: QuarkRH – Impacto da IA no RH

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